1月17日上午，山東匯東集團公司2022年總結表彰暨2023年工作動員大會在科技樓四樓會議廳隆重召開。集團領導單建林、尚新生、尚新江、劉暉、王懷鋒、孫玉、王偉民出席會議，受表彰的團體及個人、部分駐疆干部及員工代表參加了本次大會。匯東集團公司副總經理孫玉主持本次大會。

為了表彰先進，樹立榜樣，弘揚企業文化，增強企業凝聚力，選出2個先進班組、1名優秀管理干部、2名標兵、13名優秀員工、1名特別奉獻獎予以表彰。

匯東集團公司總經理單建林發表題為《廣納人才強管理  主動變革啟新程》的講話，對于2022年的集團工作梳理總結，對2023年工作部署動員。

單總提到在過去的2022年，東辰公司銷售持續增長，圓滿完成全年任務；信贏公司超額完成任務，匯東商貿基本達成全年目標；信匯峽公司完成全年所有目標，安全運行386天刷新行業紀錄；納東公司實現一次開車成功，產出合格產品；匯安項目緊鑼密鼓，積極推進；新能源完成生物柴油項目重大技改，實現了從煤化工到綠色能源的轉型。這些成績的取得，離不開每一位匯東人的辛勤耕耘。以王紅欣為代表的援疆人員克服疫情、環境等挑戰，堅守一線，他們的敬業精神值得每一個人學習。他們是無數“匯東人”的代表，也是無數“匯東人”的縮影。這樣的精神不僅推動著項目的順利推進，更是贏得了合作伙伴的認可，宣傳了匯東的形象。

單總指出，2023年集團將實現控股管理模式，進一步提升管理水平，對大家提出三點要求：一是觀念跟得上，對待原有事物要取其精華去其糟粕，絕不抱殘守缺影響新事物發展；二是工作跟得上，各單位要協調統一，在規定時間完成既定任務，盡快讓新體系搭建起來；三是人員跟得上，優化人員配置，篩選出一批專業水平高、綜合能力強、敢擔當、知感恩的干部充實團隊，讓新體系高效高能運轉起來?？冃Э己艘孀嵭?，真正發揮績效考核的導向、激勵作用。

在機遇與挑戰并存的當下，在集團化轉型的關鍵時期，各單位各部門要以集團大局思維為先，保持急迫感、壓力感，立足專業開展工作。財務中心要完善財務職能模塊、優化工作流程，爭取后疫情時代的政策優惠落地；運營中心要督導各個實體單位的生產情況及任務完成情況，做好安全管理和督導，指導項目立項及項目建設；營銷中心要做好各個貿易單位的統籌，加強人員培訓，加大市場開拓力度。同時，單總也對在疆干部提出要求，要堅持“以大局為重、以效益為先、以安全為要”的原則，有效開展各項工作。

未來，信匯峽公司定位大化工、上市方向，納東公司定位煤化工方向，匯安公司定位精細化工和新材料方向，山之源定位環保、上市方向，新能源公司轉型綠色能源發展，匯金鋰電公司定位新能源。所有項目符合國家政策，其中新材料、環保項目屬于國家鼓勵類項目。集團為大家的發展搭建了廣闊的平臺，希望大家保持感恩心態、心存感激、珍惜機會、擔當作為，不負集團期待。

最后，單總號召大家行動起來：“同志們，新形勢時不我待，新目標戰鼓催征。成功總是屬于積極進取、不懈奮斗的人們。在新的一年里，我們聚焦戰略，咬定目標，鼓足干勁，在推進安全生產、挖潛增效上持續發力，在擴大貿易、推進項目建設上抓好落實，在人才引進、提升管理上鉚足干勁，在新項目立項上做好文章，穩步推進集團高質量發展，為實現今年各項奮斗目標做出新的更大貢獻！”

路雖遠，行則將至；事雖難，作則必成。2023年，我們要更加不遺余力，踔厲奮發，篤行不怠，開啟匯東集團的新篇章。